玩电商：其实O2O才是微信真正想要的

本文摘要：微信，某种程度是一个聊天工具近日微信小店登场，无非给大家一点新的期望。只不过微信卖东西由来已久，并不是忽然经常出现的功能，关于微信小店上线带给的震动仅次于的三类人毫无疑问是：一、微信第三方开发者（有些第三方如各种营销大湿就不托了）；二、各种想要用微信卖货的商家；三、各种早已用微信卖货的商家。我们再行来想到第一类人——微信第三方开发者。

微信，某种程度是一个聊天工具近日微信小店登场，无非给大家一点新的期望。只不过微信卖东西由来已久，并不是忽然经常出现的功能，关于微信小店上线带给的震动仅次于的三类人毫无疑问是：一、微信第三方开发者（有些第三方如各种营销大湿就不托了）；二、各种想要用微信卖货的商家；三、各种早已用微信卖货的商家。我们再行来想到第一类人——微信第三方开发者。

再行说道说道微信小店本身，店铺的后台很非常简单，功能上没多达第三方研发的店铺系统，连淘宝CSV数据备份都导不过来，像口袋通是可以做的；如果在其他平台有多店的商家，库存实时也是个问题，当真微信小店店铺后台很非常简单。但是这么非常简单的东西微信为什么还要做到呢？微信必须统合商家资源，为下一步搜寻竖井做到打算。

由于所有商品、订单数据都在第三方的服务器上，不便搜寻，所以微信要自己做到自己的店铺后台，便利今后搜寻啊。就像淘宝搜寻给淘宝店铺带给流量一样，微信搜寻也将为微信小店带给流量。这时再行看看，这对第三方开发者有什么冲击？似乎店铺放到第三方开发者那里，店铺的宝贝很有可能搜将近。所以啊，第三方意味着获取微信小店同质化服务认同敢，得赶紧改变工作方向啊。

但是个人还是指出随着微信电商的兴旺，微信第三方开发者的生存空间认同不会更加大（可以参照淘宝第三方开发者）。第二类是急迫想要用微信卖货的人，在这我获取一个受到影响信息。虽然两万元是个槛，到底，但是两万元比起天猫10多万要较低很多，我们很多淘宝屌丝都还是拿的出来的。

现在登记一个企业都是很更容易的，2000块左右，营业执照、税务登记证、公章、私章、财务章等齐全。现合乎微信服务号申请人的公司大把，如果自己没，有关系的也可以资源共享过来。有了这些就可开微店啦。

但是有些人会说道这门槛还是很高的。且听我说道说道微店的益处：一是社交电商，你和你已出售的顾客不会创建粉丝关系，这意味著你的做生意可以累积，会产生流量倚赖。这和淘宝天猫有所不同，淘宝卖家和买家交易过后，再度回到你店的时候，很有可能还是通过淘宝搜寻过来的，你若要做到销量必需通过打广告卖钻展向淘宝出售流量。

二是微信本来是个社交圈，这拒绝腾讯掌控营销广告，以免毁坏社交体验（提升卖家转入门槛也是为了确保用户体验）。这点奇特对做到电商很有利，大家想不通，由此指出商业和社交不两立；只不过凡事都有两面性，这就意味著腾讯自己也会用广告来侵扰用户，当然也会用广告来卖流量给卖家（可能会有点点，但会像阿里那样大比例地买流量）；此外，基于和淘宝天猫的竞争，流量不会比较公平分到卖家。（栏中：流量不会从微信搜寻来，线下搜寻也可，如微信洗一洗，条码封面）。

三是社交的传播属性，社交传播不是花钱买广告资源，让顾客被动观赏广告的一种传播方式，而是顾客基于体验而自发性产生的一种点对点传播或者共享在自己一个圈子的传播方式，这种方式构成链式反应之后，非常很快。所以社交电商，自律很最重要，好口碑传播迅速，怕口碑亦然。

总的说来，不必花钱买广告，而传播慢是值得称赞的。四是微信在移动端的优势，从用户活跃度，用户用于时长等指标上看微信在移动APP当中实属第一，滚滚移动互联网的来临，时不我待。有这么几点，就看大家怎么放松膀子腊了。

第三类人是早已在微信上卖东西的人，现在可以安安心心照顾自己的微信小店，没后顾之忧了。无论你在那个平台开店，粉丝是回来服务号回头的，没在第三方平台。钱的话也在自己的财付通账户里面，跟平台没关系；跟客人的对话记录也在微信官方后台；至于销售记录用EXCEL导出来罗。

更加最重要的一点第三方店铺跟微信小店现在还可以同时用啊。所以也没什么好担忧的。所以微信小店此番出来，对各方来讲，是一块覆在心中的石头再一落地了。

接着咱们来说说道重点:微信电商和O2O啥子关系呢？这块我想要分成两个方面：第一，微信电商不赚，腾讯图的是啥？图的就是O2O。可以显现出腾讯做到微信电商，基于社交的属性，是不大可能去买广告给卖家去所求流量，所以电商本身有可能会赚。

再说，作为一个面临强劲输掉的后来者或者失败者，首先把盈利悬挂在心头是不理智的。那腾讯图的是啥子？一图的是一个入口，移动互联网线上线下界限早已模糊不清，无论线上线下，一个用户要做到什么的时候需要首先想起微信，从微信入口，步入他的网络之旅；购物作为互联网用户的刚性市场需求，归属于互联网的底层业务，而微信都无法符合的话，微信将丧失第一移动入口的地位。二是微缴纳（有可能还不会有QQ钱包，或者今后两者统合），无论在那里消费，线上还是线下，用微缴纳缴付是腾讯期望的；而电商是培育微缴纳的发祥地，淘宝和支付宝就是毫无疑问。三是微缴纳背后的互联网金融，支付宝和余额宝就是毫无疑问。

四电商背后的大数据，马云总裁最近开始谈大数据的起到了，你不做到电商怎么会有大数据？这就是微信电商和020的关系。第二，问几个问题。1.入口，从微信到京东购物，微信也是入口。问：京东有自己的移动末端，会因为有了微信入口就不会退出自己的移动末端。

京东今后认同也不会从其他的移动APP上开入口（若微信丧失现在的地位京东更加不会去做到），用户也可以经过其他去京东购物。2.微缴纳，京东购物也可微缴纳。

问：同理，京东有自己的网银钱包，今后也不会大力发展这个钱包。再说京东说不定那天又跟支付宝合作了呢？3.可以线下推展微信和微缴纳。问：从嘀嘀微信推展可以显现出要让微信缴纳在线下铺开是一个烧钱的行径，而且工程进度较快，而且跟强手支付宝同一起跑线。再行看线上，现在步入移动互联网时代，微信在移动端的优势显而易见，电商的手机订单比例持续走高，所以线上做到电商平台，用移动C2C或小B2C来铺开微缴纳的最凑效的方法。

当有一定用户基础之后再行反哺到线下，时机也刚刚好，效果也事半功倍。4. O2O是不是线下有公司有实体店人的专利？问：现在看上去微信油炸的很热，却掩饰没法目前微信电商赚到吆喝不赚的窘境，确实在微信上卖的好的商家都是一些本来早已名声在外可以给自己导流的，要不就是本身有店的从线下往线上导流的。这是目前的现状，这些店既然有自己的线下流量既然有自己品牌知名度，本来就买得好，让他们持续导流下去的动力在那里？这些人更加期望微信用户某种程度是社交用户。

所以微信必需减少自己作为电商平台的核心竞争力，微信要在”让社交用户变为一个买家上”下功夫。在这个变化面前，做到电商的都是有机会的，不是某部分人的专利。O2O的一半是线上，今后一定时期内线上还是重点。

做到一个小小的预测：1.电商的流量不会更加低廉，巨头的赢利点不会在电商的背后。2.支付宝和微缴纳今后联合面临的是国有银行或者政策的天花板，他们还不会有更加多的合作交流机会，将是一种竞合关系。广大的O2O空间，为两者获取了并存舞台，都会活的很好。

还不会经常出现更好的第三方支付。3.微信小店的门槛不会更进一步减少。

从历史记录显现出，保证金从5万到今年的2万。只要腾讯在做到用户体验上获得一定经验，减少门槛不会是一定的。

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