近年来，随着中国国民经济的逐渐发展，各地基础设施项目建设也越来越多，市政工程项目投资规模也越来越大，技术水平、可玩性大幅提高，项目风险越来越小。本文从工程质量、成本费用和安全环境保护三个方面分析了市政工程经济管理中不存在的风险，同时提出了适当的应对策略，提高了市政工程的整体水平。
关键词:市政工程风险管理应对策略1近年来，随着中国国民经济的逐渐发展，各地基础设施项目建设也越来越多，市政工程项目投资规模也越来越大，技术水平、可玩性大幅提高，这些因素给施工部门带来了良好的机会市政工程归属于国家基础设施建设，包含城市建设中的各种公共交通、公路桥梁、城市防洪、环境卫生等基础设施建设，是城市生存发展不可或缺的物质基础。由于各方面的原因，施工公司在市政工程施工过程中关注经济利益，不采用合理有效的质量监督体系，市政工程质量不存在缺陷，市政工程事故时发生。遇到突发事件没有根本的安全危险，有利于社会的稳定和发展，给大众的生命财产安全性带来了相当大的危险。
2市政工程经济管理中的风险市政工程经济管理一般工程复杂性低，利益多，不确认因素多，施工现场狭窄，政府多头管理等因素多，不易控制市政工程。长期以来，我国市政工程承包商经常忽视或不尊重市政工程中不存在的风险，不认识到风险管理的重要性，考虑到工程项目的风险不足，明显不考虑。
市政工程一般拒绝确保工程质量、工程成本、安全环境保护等。因此，本文将市政工程经济管理中不存在的风险分为工程质量不足、成本延误、安全环境保护等工程风险问题。2.1工程质量风险省时省力，部分施工单位不实行内部项目承包制，开展转包和北航，这种做法巩固了项目部的施工能力和施工质量。
也有没有施工资格的公司，为了提供暴利，以北航施工的形式开展施工建设，需要提高工程质量。质量风险的影响因素主要包括人、材料、机械因素、技术因素、施工管理和经验因素、环境因素等。(1)人、材料、机械要素人的要素包括施工人员的技术水平和操作能力要求工程施工质量的工程项目质量水平一般各领导项目管理水平和质量责任意识。材料因素:材料质量是工程质量的基础，材料的合理用途是影响工程项目质量实体的最重要因素。
机械因素:机械设备的优劣也与工程质量有关，必须定期开展维护、检查，确保相关部门的生产检查。(2)技术因素技术因素还包括必要的工程技术和辅助生产技术，必要的工程技术包括调查技术、施工技术等，辅助生产技术包括检查技术、试验技术等。(3)施工管理和经验因素企业观念陈旧，施工管理水平低，技术人员缺乏适当的施工经验。
施工技术人员不理解图纸，或者不严格按照图纸施工的施工人员没有接受质量训练，质量意识差的操作人员没有超过适当的技术水平的设计人员没有经验，设计的工程方案不合理等。(4)环境因素工程技术环境，如地质、气象；有质量保证体系等工程管理环境；有劳动环境，如劳动组合；也有当地风土人情等人文环境。
这些因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点。2.2成本费风险提供利润是承包商的目标，因此成本管理是承包商风险管理的主要目标，必须充分考虑成本延迟的风险，控制施工成本。(1)人工材料价格。物资材料和人工费涨幅过大，给承包商带来成本增加和经济损失，给承包商带来损失。
(2)资金实现情况。业主融资困难，对项目满意度低，工资工程公司进度不足。如果施工单位筹集资金的方法不当，项目成本的风险肯定会降低。
(3)工程变更的影响。这是成本变化的主要根源，变化对成本的影响简单多方面。2.3安全性环保保护风险市政道路、桥梁、轨道交通工程等，工作施工环境简单，不受外界阻碍和安全性生产的不确认危险因素很多。
安全事故不仅类型多，危险性大，如果再次发生安全事故，容易发生次要事故，也容易影响工程结构本身。因此，必须深刻印象地认识到防治安全性环境保护风险的重要性。
安全环境保护风险还包括以下因素:(1)安全生产管理制度。主要是指公司没有建立安全性生产管理制度的管理风险，如管理制度不足的违法作业、多项管理标准、紧急预案形式简化等。(2)人为风险。
这种风险主要与施工、操作人员的安全性、环境意识有关，必须加强基层操作人员的专业知识和纪律训练，增加或消除违作业。(3)现场管理水平不足。
施工现场再次发生事故的原因多种多样，比较少见的是习惯性违法作业、机械设备安全性不足、作业环境不当、指挥官犯规等不确认因素。在市政工程施工安全性管理中，管理者管理不足的风险很多。3市政工程经济管理风险应对策略3.1工程质量控制3.1.1人质量控制。
人在施工质量监督管理中发挥决定性，施工人员岗位教育和技术水平是确保市政工程质量的前提条件。为了提高市政工程施工的工作质量，必须对施工人员进行岗位教育和技术培训，确立人员的工程质量意识。要做好质量意识的宣传，做好安全意识深入人心。3.1.2原材料质量控制。
施工中使用的原材料是要求工程质量优劣的基本要素，因此确保施工原材料的质量、量供应是质量管理也是非常重要的内容。3.1.3机械设备质量控制。
施工中使用的机械设备也不会对工程质量产生间接影响。因此，可用于一些先进设备可靠、符合技术规范的机械设备，并定期检查和确保这些设备。3.1.4坚决实施质量防治和控制。
工程施工质量控制的基本观点是坚决质量第一，预防为主，分析研究影响施工质量的环节和因素，对这些因素开展适当的质量防治和控制。3.2施工成本风险应对措施提供利润是施工单位的目标，因此成本控制是施工单位风险管理的主要目标。
对于施工单位来说，施工过程中仅次于的风险之一就是成本延迟，所以要充分考虑成本延迟的风险。针对市政工程造价管理，明确提出一系列应对措施。
(1)投标报价时，事先考虑成本。工程实施前，必须事先制定成本控制目标，对钢材、水泥等原材料的下跌因素，提高一部分费用空间的变更设计费用减少，立即赔偿。(2)对于物价上涨的风险，在签订合同时，尽量使用单价承包合同，以适当的单价合同、分包等方式分配或承担这种风险。
(3)加强物资订单管理，特别是大宗材料订单，货比三家，自由选择价格合理、信誉好的供应商。(4)优化设计，减少施工可玩性，节约单项施工成本。
在确保项目标准的情况下，增加不必要的单项工程，降低成本延迟的风险。3.3施工安全性环境保护风险应对措施工程项目现场施工安全性生产、环境保护管理是专业性强的系统管理工作，直接影响企业形象和经济利益。
市政工程一般比较严结构复杂，新技术、新材料多，现场作业面大，这些给工地安全性、环境保护管理等工作带来了小困难。应对，明确提出以下应对措施:(1)完善安全生产管理制度，改善安全管理程序。(2)了解宣传动员教育，提高全体人员的安全意识。
(3)加强协商合作，提高施工条件。(4)加强日常管理，加强监督检查，对于电工作者等特殊作业，必须接受有关部门组织的安全性训练，取得操作证后决定独立国家作业。
4市政工程经济管理相关内容多，影响因素复杂，不存在各种风险，跨越工程施工阶段的全过程。只有逃避各种风险的影响因素，找到适当的应对策略，才能在施工中科学有序，有效控制工程质量，防止成本上升和不必要的安全环境保护事故再次发生，提高市政工程的整体水平。
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