概要:科学技术的日新月异，经济的快速发展离不开现代化的经济管理。同时，经济管理随着经济的发展而发展，两者相辅相成。在一定程度上，经济管理的现代化要求企业的现代化水平。本文通过分析和探索现代经济管理，指出经济管理不应基于人。
经济管理由集权管理转向分权管理，由硬件管理转向软件管理，由生产者和技术转向客户。关键词:经济、管理、现代化首章经济管理的现代化不仅是提高企业生产力的基本前提，也是推进社会主义市场经济发展的催化剂。
它是经济管理活动超越当今世界现代化发展的水平，即在经济管理过程中运用一系列管理科学的现代理论知识，运用先进设备的管理方法和工具，建立合适的组织现代社会化大生产的管理体制和管理组织，使经济管理仅次于利益。1】1、现代化经济管理，1.1、管理思想的现代化，以人为本是现代化经济管理的核心，拒绝管理者认可人的本性，根据管理对象制定有目的的的管理战略。其侧重点不是人力资源的笨拙管制，而是以鼓励员工为策略，调动员工的积极性，找到自己的优势，充分发挥自己的主观能动性，利用自己的智慧构筑更有价值的劳动。
1.2、员工现代化，尤其是企业核心财富是人才。因此，企业必须增加人才的投入。对于非管理员工来说，不仅要提高训练能力，提高自己的技能，还要加强职业道德教育，使他们成为适合企业生产的复合型人才。
对于一般管理者来说，不仅要了解管理技术，还要了解经济理论知识、经济法规和生产技术。对于高级管理者来说，以企业家为例，不仅要加强自己的学识，还要理解人们的要求，坚决不使用疑问者，使用者不怀疑的基本原则。据说企业家没有一定的识别和分析能力，企业家根据员工的特征科学决定职务，强调构建人才优化配置。
另外，企业不应该创造有特色的企业文化。包括价值观、不道德规范、道德风格等内容。最大限度地统一员工的意志。
1.3、科学化与时俱进，科学技术作为企业生产的动力，最重要的是企业经济管理的一定程度。我们可以利用最近的科学技术成果检查经济管理工作，及时发现问题，进行调整。例如，我们可以使用先进设备的会计软件来计算和审查企业的业务交易，并提前计划下一个月或下一个季度的生产经营。
这将大大提高企业的经济管理效率。但而，无论使用什么样的管理模式和管理方法，我们都必须跟上社会经济的发展水平，不断完善经济管理内容，使其能够为企业服务，符合生产和管理的必要性。2、经济管理发展新趋势，2.1、集权向分权过渡性，分权行使、集约继续执行是现代经济管理的核心管理理念。
其表现在实际行动中是团队合作。2】在这种团队合作中，管理者和执行者的概念仍然被故意强调。这是基于联合目标，特别强调自我约束，最后团队成员的价值倾向统一。
它没有不同的成员，而是根据工作任务的不同，开展有机人组，使每个运动员在团队合作中找到自己的方向，充分发挥自己的专业技能。通过这样的团队合作模式，技能和科学知识可以有效地共享，企业的目标可以更好地构筑。另外，分权在决策上显示，现代企业的工作任务越来越简单，各部门之间的依赖性越来越强化，决策分权成为趋势。
共同参与决策的优点是充分协商企业内部资源，加强决策执行的效率。全体员工参与决策的全过程，决策的执行不会得到大多数员工的反对，更好地实现企业的生产经营目标。2.2、交流方式多样化，决策分权使更好的员工参与决策，决策焦点放松的情况下，企业内部信息需要正确有效地传达。
3]但是，由于外部障碍等各种因素，信息在传输时容易丢失，无法充分发挥有效的作用。因此，为了确保信息的现实可靠，在现代经济管理中，企业管理者必须在控制一定交流技术的同时，扩大交流渠道，提高交流水平，在交流中反映人性的特征，使信息的交流渠道多样化，每个员工都有机会拒绝接受信息。2.3、鼓舞长远，同行之间的竞争越来越小，人才越来越重要。因此，企业加强企业的实力，企业必须考虑改变员工的评价和报酬方式，创造长期的报酬机制。
西方国家广泛实施的鼓励方式之一是员工股份所有制，即企业在一定期限内以某个既定价格出售某个企业股份的权利。员工在企业内部享有一定金额的股票，其自身的利益与企业的利益密切相关，员工在心理上能够大大满足，工作积极性大大提高。随着全球经济一体化的缓慢，这种鼓励方式也被更多企业拒绝。
2.4、从硬件管理向软件管理转变为企业开展经济管理时，一般以人力、物力等硬件为重点监督对象，忽视了知识产权等软件的管理。一些企业对知识产权的管理更加虚弱，意味着停留在专利申请中。
纠正其原因是企业不尊重知识产权工作，缺乏维权意识，而企业不理解产品的引进、生产、销售等环节不存在的知识产权问题。但是，随着知识经济的到来，生产技术的革新已经成为企业的生存源。因此，知识产权将成为企业最重要的经济管理工作之一。
2.5、向客户发展，由于市场竞争激烈，以生产者和技术为中心的传统经济管理向客户发展。卖家市场将转向消费者要求的买家市场。
因此，企业不应以消费者为生产经营的核心，尊重外部环境的影响，根据市场的变化和消费者的市场需求调整生产经营。回应，企业可以正式成立专门的市场调查部，通过定期的市场调查，了解行业的发展状况和竞争倾向，及时引进先进设备的科学技术，投入资金开发新产品，满足消费者日新月异的消费市场需求。3、结语构建经济管理的现代化是长年坚决的工作，企业要引起高度重视，大大深化内部改革，深入研究经济管理活动的本质，学会预见其发展方向，推进企业经济快速良好的发展。
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